校园动态 | 2019-05-16 16:20 | 点击：726
2019年5月14日18：00在教学楼一楼，由工程管理学院王艳慧主任主持并召开了关于后期如何有效提高工作效率，切实加强学生管理和教学管理等相关会议。
会议首先依次由各个年级组长、分管科室的两位主任对开学至今工作中存在的问题及如何整改的计划和措施作以汇报说明，其次结合学期期中教学检查，听取了各位辅导员对班级学生管理和教学管理工作存在的问题及学生反馈的意见。
王主任对我院开学以来取得的成绩给予了充分的肯定，但就工作中存在的问题也不姑息，正面提出问题所在，并在会议上提出几点要求：
一、要求所有的领导干部要切实起到先锋模范带头作用，要发现问题，做到及时解决，解决不了的应及时上报。
二、要求领导干部在提高自身业务能力的同时，要加强自身学习，将对领导干部进行系统不定期的培训。
三、要求所有的员工要提高工作效率，工作不推诿、不拖拉、不扯皮。
四、要求所有的员工，要有阳光积极的心态和饱满的热情投入到工作中去。
五、四化建设要稳步推进：“细致化、精确化、痕迹化、常态化”。即：员工在工作过程中要静心，不要浮躁；工作要精准，每项工作结束后，要再检查一遍；所有的工作要有痕迹，所谓痕迹就是指所有工作、开展的活动都要有记录，要有资料存档，专人专管，分批统管，类别清晰；所有好的工作习惯要长期保持，工作要持续化、常态化。
本次会议的召开，对后期学院各项工作的顺利开展，都起到了至关重要的推进作用。
工程管理学院
2019年5月15日
